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# Subscription Manager - 개발 일정
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## 개요
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이 문서는 ZELLYY Subscription Manager 앱의 구체적인 개발 일정을 정의합니다. 2025년 3월 1일부터 시작하여 3월 31일까지 MVP(Minimum Viable Product)를 출시하는 것을 목표로 합니다.
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## 프로젝트 타임라인
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### 기획 및 준비 단계 (2025년 3월 1일 ~ 3월 7일)
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- **3월 1일 ~ 3월 3일**: 프로젝트 요구사항 분석 및 문서화
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- 핵심 기능 정의
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- 사용자 페르소나 작성
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- 경쟁 앱 분석
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- 기술 스택 결정
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- **3월 4일 ~ 3월 5일**: 디자인 및 아키텍처 설계
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- UI/UX 디자인 초안 작성
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- 데이터 모델 설계
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- 앱 아키텍처 설계
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- **3월 6일 ~ 3월 7일**: 개발 환경 설정
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- 개발 도구 설치 및 구성
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- 버전 관리 시스템 설정
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- 프로젝트 기본 구조 생성
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- 필요한 라이브러리 및 패키지 선정
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### 1단계: 프로젝트 설정 및 기본 구조 (3월 8일 ~ 3월 12일)
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- **3월 8일 ~ 3월 9일**: Flutter 프로젝트 생성 및 기본 설정
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- 프로젝트 생성
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- 필요한 패키지 설치
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- 기본 테마 설정
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- **3월 10일 ~ 3월 11일**: 데이터베이스 구현
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- SQLite 데이터베이스 스키마 설계
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- 데이터 모델 클래스 구현
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- 데이터베이스 헬퍼 클래스 구현
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- **3월 12일**: 다국어 지원 및 기본 구조 완성
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- 다국어 지원 설정 (영어/한국어)
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- 라우팅 시스템 구현
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- 상태 관리 기본 설정 (Provider/Riverpod)
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### 2단계: 핵심 기능 개발 (3월 13일 ~ 3월 24일)
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- **3월 13일 ~ 3월 16일**: 구독 관리 기본 기능 구현
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- **3월 13일 ~ 3월 14일**: 구독 추가 기능
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- **3월 15일 ~ 3월 16일**: 구독 편집 및 삭제 기능
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- **3월 17일 ~ 3월 20일**: 비용 분석 기능 구현
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- **3월 17일 ~ 3월 18일**: 월별 총 비용 계산 기능
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- **3월 19일 ~ 3월 20일**: 카테고리별 비용 분석
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- **3월 21일 ~ 3월 24일**: 알림 시스템 구현
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- **3월 21일 ~ 3월 22일**: 로컬 알림 시스템 설정
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- **3월 23일 ~ 3월 24일**: 결제일 알림 기능
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### 3단계: UI/UX 개선 (3월 25일 ~ 3월 28일)
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- **3월 25일 ~ 3월 26일**: 디자인 시스템 구현
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- 공통 UI 컴포넌트 개발
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- 미니멀 디자인 및 라인 아트 스타일 적용
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- 색상 테마 구현
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- **3월 27일 ~ 3월 28일**: 다크/라이트 모드 구현
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- 테마 전환 시스템
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- 다크 모드 색상 조정
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- 테마별 에셋 최적화
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### 4단계: 테스트 및 버그 수정 (3월 29일 ~ 3월 31일)
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- **3월 29일 ~ 3월 30일**: 단위 테스트 및 통합 테스트
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- 핵심 기능 단위 테스트 작성
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- 통합 테스트 시나리오 구현
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- 자동화 테스트 설정
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- **3월 31일**: 버그 수정 및 최종 검증
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- 알파 테스트 피드백 반영
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- 성능 병목 지점 식별 및 최적화
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- 메모리 누수 및 크래시 해결
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## 마일스톤 및 주요 일정
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### 주요 마일스톤
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1. **프로젝트 킥오프**: 2025년 3월 1일
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2. **알파 버전 완료**: 2025년 3월 28일
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3. **최종 버전 완료**: 2025년 3월 31일
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### 주간 회의 일정
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- **개발 진행 상황 점검**: 매주 월요일 오전 10시
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- **기술 검토 회의**: 매주 수요일 오후 2시
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- **스프린트 계획 및 회고**: 격주 금요일 오후 4시
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## 팀 구성 및 역할
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### 핵심 팀
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- **프로젝트 관리자**: 전체 프로젝트 조정 및 일정 관리
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- **Flutter 개발자 (2명)**: 앱 개발 및 구현
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- **UI/UX 디자이너**: 사용자 인터페이스 및 경험 디자인
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- **QA 엔지니어**: 품질 보증 및 테스트
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## 개발 방법론
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### 애자일 스크럼 프레임워크
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- **스프린트 기간**: 1주
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- **일일 스탠드업**: 매일 오전 9시 30분 (15분)
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- **스프린트 계획**: 스프린트 시작일
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- **스프린트 리뷰 및 회고**: 스프린트 마지막 날
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## 위험 관리
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### 잠재적 위험 및 대응 계획
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1. **일정 지연 위험**
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- 대응: 핵심 기능 우선순위화, 필요시 MVP 범위 조정
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- 모니터링: 주간 진행 상황 점검, 번다운 차트 활용
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2. **기술적 장애물**
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- 대응: 사전 기술 검증, 대안 솔루션 준비
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- 모니터링: 기술 부채 관리, 정기적 코드 품질 검토
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3. **팀원 가용성 변동**
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- 대응: 핵심 지식 문서화, 크로스 트레이닝
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- 모니터링: 리소스 할당 및 작업 분배 정기 검토
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4. **외부 의존성 지연**
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- 대응: 주요 외부 의존성 사전 식별, 대안 준비
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- 모니터링: 외부 의존성 상태 정기 확인
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